Le modèle culturel et de création

 

- l’identité du groupe France Télévisions :

la place et le rôle qu’il doit jouer dans le paysage audiovisuel français
la définition d’une télévision publique audacieuse (benchmarking européen)
la notion de différence vis-à-vis de l’audiovisuel privé
la place de la création française

- l’identité des chaînes de France Télévisions :

leur stratégie éditoriale : la place accordée à chacun des genres (fiction, documentaire, animation, divertissement, jeux, sport, etc.) sur chacune des antennes
leur public cible : doit-il y avoir des critères de segmentation (notamment en termes d’âge) ?
la place à accorder aux productions étrangères, et notamment les séries américaines : doit-il y avoir des quotas ?
le réseau régional et ultramarin

 

- les objectifs d’audience de France Télévisions :

comment déterminer les objectifs d’audience : quantitativement (Audimat) et qualitativement (Qualimat)
doivent-ils êtres inscrits dans le cahier des charges du groupe ?

- le nouveau cahier des charges et des missions de France Télévisions :

les obligations de diffusion (émissions religieuses, expression syndicale etc.) doivent-elles être maintenues sous leur forme actuelle ?
quelle marge de manoeuvre doit offrir le cahier des charges dans la définition de la stratégie éditoriale ?
le champ d’application du cahier des charges : toutes chaînes, tous supports ?

 

Co-Présidents :   
- Michel HERBILLON
- Sophie DESCHAMPS

Suppléants : 
- Catherine MORIN-DESAILLY
- Marin KARMITZ

Autres membres :

Collège parlementaire :
- Michel FRANÇAIX 
- Jack RALITE

Collège professionnel :
- Catherine CLEMENT
- Marie MASMONTEIL
- Marcel RUFO

L'actualité de l'atelier